INTERIM-MANAGEMENT
Experts op tijdelijke basis. Interimmanagement of fractioneel management zijn werkmethoden waarbij externe knowhow wordt ingezet om bedrijven of ondernemers tijdig te ondersteunen en waarbij een bedrijfsfunctie tijdelijk wordt ingevuld.
Tijdelijke managers kunnen door hun externe perspectief nieuwe ideeën en benaderingen in bestaande structuren inbrengen en zo onmiddellijk ondersteuning bieden.
Interim-management voor verkoop, marketing en verandering
Martens & Kollegen - Sven Martens. Als ervaren interim manager weet ik wat belangrijk is. Ik ben bereid om op korte termijn te werken en neem graag (mede)verantwoordelijkheid voor uw taken. Door jarenlange praktijkervaring en projecten ben ik uiterst succesgericht en lever ik zelfs bij de moeilijkste taken of planningen resultaten.
Ik krijg een overzicht en handel zo snel mogelijk. Door de combinatie van consulting en interim management, bestrijk ik het complete scala van bedrijfsvoering en implementeer deze effectief.
Fractioneel of tussentijds - Ons aanbod:
- Markttoegang: Go-to-market-strategieën en uitvoering. Het opzetten van de organisatie en het creëren van de structuren en distributie.
- Herstructurering: verantwoordelijkheid nemen voor het volledige veranderingsmanagement.
- Distributie opzet: Aanpassing van de distributiegebieden. Personele en structurele aanpassingen.
- Raad van bestuur en algemene directie (CEO)
- Verkoopmanagement (CSO)
- Marketing Management (CMO)
- Fractional ExecutiveIk ondersteun u graag bij uw marktentree en ben beschikbaar als sparringpartner voor start-ups of scale-ups .
Ik werk zowel als interim manager als Fractional Executive voor bedrijven die externe deskundigen als ondersteuning gebruiken.
Waarom interim management?
- Interim-managers, managementconsultants en coaches brengen een overdracht van knowhow die de onderneming juist nu nodig heeft. Deze kennis organisch opbouwen zou voor het bedrijf meer tijd vergen. De know-how wordt op korte termijn door externe managers ter beschikking gesteld en op lange termijn in het bedrijf gevestigd.
- Tijdelijke managers en consultants zijn onmiddellijk beschikbaar en vereisen geen langdurige zoektocht. Er zijn geen kosten vooraf. Overigens kunnen projecten net zo snel worden beëindigd als je er bent, en kunnen budgetten eventueel worden ontlast.
- De interim-manager kan zich snel aanpassen aan nieuwe situaties en is gewend om veranderingen te begeleiden. Hij heeft vele jaren praktijkervaring en kan het bedrijf in alle fasen van de groei ondersteunen.
- Externe managers kunnen een integraal onderdeel van de organisatie worden en zo actief processen uitvoeren en verantwoordelijkheid nemen, maar ook overzicht bieden en herhaaldelijk evalueren, sorteren en ordenen en de basis vormen voor beslissingen. De evenwichtsoefening tussen actieve ondersteuning en een vogelvlucht als sparringpartner van de oprichters en het management is een doorleefde praktijk.
Wat bieden externe interim managers u?
Samenvattend kan worden gezegd dat het gebruik van budgetten voor externe consultants een verstandige maatregel kan zijn, vooral in de opstart-, schaalvergrotings-of veranderingsfase (going-up, going-down), om een gezonde groei te waarborgen, op korte termijn de nodige know-how te verwerven en ongewenste ontwikkelingen te voorkomen die de economische groei van een onderneming belemmeren of zelfs haar bestaan bedreigen.
Als u meer over mij wilt weten, klik dan op mijn profielpagina of maak een afspraak voor een persoonlijk videogesprek met mij.
Jij beslist, ik doe dat!
